Находим инсайты о том, как технологии меняют отрасль и поведение потребителей, какие возникают угрозы и возможности для бизнеса в связи с распространением новых технологий, даем рекомендации о новых продуктах, бизнес-моделях и способах повышения эффективности текущего бизнеса.
Через комплексный анализ конкурентов, стартапов, венчурных сделок, технологических и поведенческих трендов.
Еще до запуска полноценного процесса due diligence мы проанализируем продукт и команду, изучим бизнес-модель, рыночные тренды, конкурентную среду, текущий статус, план работ и дадим заключение.
Анализ будет учитывать мировой и локальный опыт,
а также инвестиционную и предпринимательскую активность.
Если продукт “не взлетает”, мы можем помочь сформулировать новые рыночные гипотезы и переупаковаться. Мы изучим спрос, рынок, географию, ценностное предложение конкурентов.